投资者应该对您的业务有长远的看法并

[account_disabled]

且在文化上也应该与您帮助银行服务不足的人的愿景保持一致。领导根据的数据女性仅占高管的、董事会成员的和创始人的。恭喜您成为的一员！我们需要做什么来为金融科技领域的女性领导者建立更广泛的渠道？提高女性参与创业生态系统的措施无疑也会导致金融科技领域女性领导者比例的增加。此外我们认为女性主导的金融科技公司在设计的每个阶段都将性别意向摆在桌面上以进军女性主导的企业领域。这将激励组织雇用和任命[]更多女性担任领导职务。斯特拉我希望看到有意识地努力让女性参与决策过程的各个层面。我们还需要更多针对女性领导的初创企业的资金以及支持女性创始人能力建设和战略的计划。这在一定程度上与第一点有关我们需要为女性领导或以女性为中心的企业释放更多资本和机会。只要有足够的机会就会有接受者。



在组织的各个层面创造一个公正和机会均等的环境是向前发展和维持稳定的女性领导者队伍的最佳方式。作为一名女性创始人我相信所有女性都希望在绩效和同工同酬方面进行竞争。机会均等的环境对女性来说是最有价值的。这对公司也有利因为它创造了积极的竞争环境。其次我们需要更多的生态系统网络平台让女性领导人可以在健康和支持性的环境中分享、学习和集思广益。例如行业资深人士的公正意见可以使早期 英国电报数据 初创企业受益匪浅。最后我相信女性世界银行可以在为女性领导的企业打造高级女性导师渠道方面发挥重要作用。尽管有许多女性领导人一直在采取积极措施支持女性领导的企业但这仅限于她们的直接关系。







一个正式的渠道将为各行各业的许多其他值得的企业家提供机会。您认为作为一名成功的科技金融科技女性领导者需要具备哪些领导特质？对于那些希望在金融科技普惠金融科技领域取得成功的女性您有什么建议？作为一名女性创始人我意识到创建一家成功的企业总的来说是一场长期游戏——度过精益阶段、自我怀疑时期和偶发危机时期就成功了一半！在最初的几年里寻找信任你并提供全力支持的导师、投资者、员工和合作伙伴至关重要。我认为女性应该考虑创造更多以需求为导向的解决方案为现有范式提供替代方案而不是仅仅试图提高边际效率和现有解决方案的推广。专注于你的愿景在最初的几年里自我引导不要因压力重重的提议而脱轨从而改变你的愿景和产品交付方法。金融科技生态系统复杂而先进。我的建议是从一开始就与各种利益相关者接触。